8月15日，哈尔滨华德学院在学术报告厅举行2025年秋季学期管理干部大会，深入分析当前民办高校发展形势，复盘过往工作，部署新学期重点任务，凝聚起决胜质量革命与生存发展攻坚战的共识与合力。学校党政领导出席会议。全体副科级以上管理干部参会。会议由校长李长威主持。

李长威校长在会上指出，当前民办高校正面临“冰火两重天”的生存挑战，管理能力已成为决定学校生存高度的关键。结合学校实际，他深刻剖析了当前管理干部队伍存在的短板并要求，教学干部需锚定育人根本，以战略思维谋专业发展，打破“盆地思维”逆向设计课程体系；以担当精神推进教学改革，直面“硬骨头”问题；以精细管理带好队伍，完善“能者上、庸者下”激励机制。行政干部要聚焦服务保障，强化服务意识，打通师生服务“最后一公里”；以协同思维打破部门壁垒，形成工作合力；以高效执行提升管理效能，以结果为导向推动问题解决。同时，全校各部门均需围绕“让每一位学生获得职业成就和人生幸福”的共同使命，协同发力，拧成一股绳。他强调，民办高校的竞争本质是管理效能的竞争，全体管理干部要做“善谋者、实干者、引领者”，以“淬锋砺刃”的决心提升能力，以“破局立新”的勇气开拓创新，共同书写学校高质量发展新篇章。

党委书记、政府督导专员白云龙就当前管理干部如何更好发挥作用、持续提升管理效能提出要求：一要锤炼“坚定坚韧”政治能力，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、领悟力、执行力，确保各项事业始终沿着正确政治方向前进；二要守牢作风底线，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”问题，严守政治关、权力关、交往关、生活关；三要强化危机意识，解放思想、与时俱进，以“跳出华德看华德”的视野谋发展，把工作干漂亮、干超前、干突出，成果再上层次、上水平、上台阶；四要主动担当作为，持续提升“七种能力”，以拼劲攻坚、闯劲创新、韧劲克难，全力开创工作新局面；五要凝聚协同奋进合力，增强协作意识，以事业聚心、合作聚智、信任聚力，同心同向，同频共振，形成“上下同欲”的工作新格局。

此次会议统一了思想、明确了方向，为新学期各项工作的开展奠定了坚实基础。